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集團(tuán)要聞

2025-07-18

徐州國投集團(tuán)召開2025年第二季度“季季評”暨經(jīng)營分析會

7月17日,徐州國投集團(tuán)召開2025年第二季度“季季評”暨經(jīng)營分析會,總結(jié)分析上半年發(fā)展形勢,研究當(dāng)前經(jīng)營當(dāng)中存在的突出問題,動員集團(tuán)公司上下統(tǒng)一思想、鼓足干勁,確保完成年度既定各項目標(biāo)任務(wù)。會議分兩個階段進(jìn)行,17日上午,集團(tuán)公司班子成員、外部董事、本部部門負(fù)責(zé)人…

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集團(tuán)公司對環(huán)能公司光伏電站開展安全生產(chǎn)檢查

2021-11-23 2279

為加強(qiáng)各電站安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),促進(jìn)國投環(huán)能公司“三位一體”工作落地生效。11月18日,集團(tuán)公司安全生產(chǎn)部對國投環(huán)能公司所屬安徽兩處光伏電站開展了安全生產(chǎn)檢查。國投環(huán)能公司相關(guān)負(fù)責(zé)人員參加檢查。

電站負(fù)責(zé)人對電站基本情況和今年以來開展的安全生產(chǎn)工作進(jìn)行介紹,集團(tuán)公司安全生產(chǎn)部仔細(xì)詢問了安全生產(chǎn)投入、隱患排查治理、教育培訓(xùn)、應(yīng)急演練等方面的情況,并檢查了安全生產(chǎn)臺賬及現(xiàn)場安全管理。

安全生產(chǎn)部在詳細(xì)了解今年以來國投環(huán)能公司安全生產(chǎn)“三位一體”工作開展情況后,要求各電站借鑒試點電站“三位一體”工作經(jīng)驗,根據(jù)生產(chǎn)實際盡快使“三位一體”工作成果落地執(zhí)行。國投環(huán)能公司要在今年工作的基礎(chǔ)上,貼合實際及早謀劃明年的安全生產(chǎn)重點工作,持續(xù)提升電站“本質(zhì)安全”水平,圍繞“三年大灶”持續(xù)開展安全生產(chǎn)工作,重點做好六個方面:

一是落實企業(yè)主體責(zé)任,做到安全投入、安全培訓(xùn)、基礎(chǔ)管理、應(yīng)急救援“四個到位”,確保安全生產(chǎn)。

二是切實建立健全以法人代表為第一責(zé)任人的安全生產(chǎn)責(zé)任制,建立全員安全生產(chǎn)責(zé)任體系,企業(yè)負(fù)責(zé)人對安全生產(chǎn)工作要親自抓、親自管,帶頭進(jìn)行安全檢查、領(lǐng)導(dǎo)值班。

三是重點抓好依法生產(chǎn)經(jīng)營,確保安全生產(chǎn)條件合法合規(guī),用好今年“三位一體”工作的成果,確保“三位一體”制度落地。

四是抓好教育培訓(xùn),員工必須具備相應(yīng)的知識和能力,必須加強(qiáng)對從業(yè)人員的安全生產(chǎn)理論教學(xué)與實踐技能培訓(xùn),抓好考核獎懲,考核結(jié)果要與薪酬待遇等掛起鉤來,充分調(diào)動積極性。

五是抓好基礎(chǔ)管理環(huán)節(jié),提升智能化管理水平,抓好日常防控環(huán)節(jié),實現(xiàn)精細(xì)化生產(chǎn)、標(biāo)準(zhǔn)化管理,從源頭提高企業(yè)安全生產(chǎn)水平。

六是抓好應(yīng)急處置環(huán)節(jié),開展應(yīng)急演練,嚴(yán)格按照應(yīng)急處置預(yù)案、事故調(diào)查及報告制度執(zhí)行。

關(guān)注徐州國投